Weitere Beiträge zum Thema Pricing

Gut 24.000 neue Abonnenten hatte Denník N mit ‘Soviel-Sie-bezahlen-wollen’-Pricing für eine 10-Wochen Probe gewonnen. Wie viele zu Vollabonnenten geworden sind. Wie eine 1:1-Kopie der Kampagne in Kroatien funktioniert hat.

Vor einem Jahr haben wir über das mutige Pricing und die im Verhältnis dazu besonders bemerkenswerte Mengenentwicklung beim Paid Content-Abo der Badischen Zeitung berichtet. Wie ging seitdem weiter?

Mit dem Big Mac-Index hat der Economist ein leicht verständliches Instrument für Kaufkraftvergleiche geschaffen. Wir nutzen lokale Big Mac-Äquivalente als Maßstab für den Preis von Digitalabos aus unterschiedlichen Märkten.

spannend: kann man DIE digitale Gratisleistung par excellence auch entgeltlich anbieten?

Gabor Steingarts Startup steht im – oft selbst geworfenen – Scheinwerferlicht. Es kann auch kritischen Blicken standhalten. Wer neugierig ist, findet dort viel Inspirierendes – auch für Lesermarktverantwortliche.

Mit einem Appell an das soziale Gewissen und frei wählbaren Preisen (inklusive gratis!) hat Denník N in 14 Tagen über 24.000 neue Abos gewonnen – das entspricht fast 0,5% der Bevölkerung im Heimatmarkt!

aus aktuellem Anlass (Denník N): Erfahrungswerte aus früheren ‘Soviel-Sie-wollen’ / ‘Pay-as-you-want’-Kampagnen

FT tauscht harte gegen smarte Paywall, um den Lifetime Value der Abos zu optimieren. Gleichzeitig verkauft ausgerechnet der englische Finanztitel das billigste in Deutschland verfügbare Printabo einer Tageszeitung.

Die NZZ schöpft mit ihrem Upsell-Produkt NZZ PRO erfolgreich hoch bezahlbereite Potenziale ab.

Zu wenig Paid Content-Marketingpraktiken gibt es so einheitliche Befunde wie zu diesem: Wochenpreise führen zu mehr Abos als Monatspreise. Wie viele Verlage tragen dem Rechnung? Weitere Befunde zur Preiskommunikation.

In jeder Ausgabe veröffentlicht pv digest aktuelle Kennzahlen zum Vertriebsmarkt. Unsere ‘Daten Cockpits’ finden Sie in dieser Ausgabe auf den Seiten 13 und 21. Hier werfen wir einen Blick auf die Gesamtdaten für das Jahr 2024.

Das Pricing ist der größte Hebel für jedes Abomodell. Variable Preise – noch dazu im Zeitverlauf abnehmende – waren eine erfolgreiche Idee. 100% aller neuen Abos zahlen nun ab dem ersten Tag den vollen Preis. Aber nicht den gleichen!