Weitere Beiträge zum Thema Nachrichten aus Verlagen und Verlagsvertrieben
Rubrik
Ausgaben
NZZ mit 39.000 digital only Abos; auch dank Newslettern
Erst in der letzten Ausgabe haben wir über die Paid Content-Strategie der Neuern Zürcher Zeitung berichtet. Dabei ging es vor allem um die permanente Überarbeitung und Optimierung des Paywallmodells und die daraus resultierende massive Steigerung der Umwandlungsquote.
Frz. Regionalzeitung Nice Matin: erfolgreiches “Abo”Geschäft mit ‘mitgliedschafts’/startup-typischer Strategie
Journalismus-Reformideen wie ‘Einbindung der Leser in redaktionelle Prozesse’ oder ‘lösungsorientierter Journalismus’ sind Eckpfeiler vieler digital only erscheinender Bezahlangebote. Bei etablierten Medien sind es eher noch exotische Konzepte, die nur punktuell durchsickern.
Paid Content bei frz. Tageszeitungen: viele Gemeinsamkeiten aber deutlicher Vorsprung zum hiesigen Markt
Die etablierte französische Technologiewebsite JDN (Journal du Net) berichtet über die Paywalls von vier landesweiten Tageszeitungen, nämlich der beiden Qualitätstitel Le Monde und Le Figaro, der Wirtschaftstageszeitung Les Echos und der Sporttageszeitung L’Equipe .
The Athletic mit Podcasts nur für Abonnenten Wie erfolgreich ist das Startup für Sport-Paid Content?
The Athletic, das risikokapitalfinanzierte Bezahlangebot für Sportberichterstattung rund um nordamerikanische Profiteams (wir berichteten zuletzt in pvd #4/2018), investiert mehrere Millionen Dollar in eigene Podcasts.
Special Interest-Strategie: Future vs. F+W Media (Paid Content vs. Print / E-Commerce&Drittgeschäfte)
Über den englischen Zeitschriftenverlag Future haben wir in den ersten Jahren von pv digest häufig berichtet. Future startete 1985 als Computer- und Gamingzeitschriftenspezialist. Später kamen zahlreiche weitere Lifestylemagazine hinzu.
Blick zurück in die Zukunft: das französische Paid Content Bewegtbild-Startup Explicite ist gescheitert
Im April 2018 gestartet und schon wieder am Ende ist das französische Bezahlangebot Explicite. Wir haben in pvd #5/2018 darüber berichtet, weil es unseres Wissens der erste Versuch überhaupt war, ein digital only-Startup für Videojournalismus mit einer Paid Content-Strategie zu verknüpfen.