Weitere Beiträge zum Thema Paid Content Organisation

Die FAZ hat die Bereiche Produktentwicklung und Lesermarkt zusammengelegt. Was soll das?

Für erfolgreiche Paid Content-Angebote reißen Zeitungen die ‘gläserne Mauer’ zwischen Redaktion und Verlag ein – bis hin zur Personalunion von Geschäftsführung und Chefredaktion.

Die strikte Trennung von Redaktion und Verlag steht einem Erfolgsrezept für erfolgreiche digitale Bezahlangebote im Weg, das sich die hiesigen Verlage gerne bei den aktuell besonders beliebten Role Models in Skandinavien abschauen möchten

Testen&Experimentieren ist der Treiber #1 für den Erfolg mit Paid Content. Es lohnt sich, diese Aufgaben organisatorisch zu verankern.

Der Zeitungsgroßkonzern setzt im Rahmen einer zentralen Paid Content-Strategie auf eine stärkrere Berücksichtigung der lokalen Besonderheiten

Auch der beste Journalismus braucht Verkäufer.

Für den Erfolg mit Paid Content ändern viele Verlage ihre Organisation. Das führt nicht zuletzt zu neuen Aufgabenprofilen.

Wenn Regional- und Lokalzeitungen im deutschen Sprachraum nach Vorbildern für die erfolgreiche Entwicklung des digitalen Lesermarktes suchen, dann finden sie zunehmend Inspirationen in der Provinz

Was ist die Digital Revenue Initiative (DRIVE)? Wie bewerten die teilnehmenden Verlage das Projekt? Was sind die wesentlichen Ergebnisse bisher? Wie ist DRIVE organisiert?